1.负责学校的整体运营，制定合理的制度和操作流程； 2.根据学校的整体发展战略，制定各部门的年度，季度，月度工作计划及费用预算； 3.根据学校的业绩目标和利润目标，制定达成方案并分解到部门，保证完成效果； 4.负责学校市场、咨询、教学、教务、行政、人事、财务部门的日常工作监督、检查及目标达成考核； 5.优化教学产品、拓展市场渠道、保证教学效果，提升服务品质； 6.严格执行学校各项行政制度，控制整体运行成本及各项销售费用，每月进行成本核算并对比，监管好财务工作； 7.及时掌握各部门人员工作状态，疏导不良心态，保证团队健康发展； 8.协调解决各部门工作中出现的问题，给出相应工作指导，帮助后进团队； 9.维持学校的安全及纪律，重大事件第一时间做出处理并汇报上级； 10.负责处理各项突发事件，搞好学习的对外关系，做好协调工作。