校区校长/中心主任工作职责 一、行政: 1、全面领导分校员工做好日常接待、管理工作; 2、对总校下达的招生任务量，进行分解安排； 3、围绕学校发展战略，有计划、有条理的组织分校进行正常运营； 4、及时与宣传人员协调校区规定的相关事宜，做好校区宣传的监察工作； 5、熟知每天、每周、每月的招生情况等情况； 6、校园卫生、环境、桌椅摆放、固定资产维护； 7、做好校区学生安全的管理工作，杜绝各类安全隐患，以维持校区及学员利益； 8、积极做好与投资人及相关部门的协调工作，并做好教师、学员、家长三方的沟通和协调工作； 9、和家长沟通良好，熟知学员的名字和家庭情况； 10、指导监督前台做好各类前台及教务表格，并及时进行整理、归档、装订、保管工作； 11、对校区员工做到分工明确、奖罚分明，指导及时、考核公正； 12、做好校区员工的考勤及岗位调动时的街接安排，以保持工作人员的稳定性； 13、组织好分校卫生的打扫及检查工作，以保持良好的教学及工作环境。 二、教务： 1、做好开课课程的时间设置、师调配、教室安排，保证课程按时开课、结课; 2、做好各个开课班级的考勤表，并要求教师如实填写考勤表； 3、做好学员档案的建立、管理、证明开具工作。定期与不定期的做好学员回访，随时留意学员对教师及学校的意见反馈； 4、全面配合校区做好教师签到的监督工作，及相关信息的反馈工作。积极配合教师教学工作，对学员进行管理，保证教学按进度进行，提高学员学习成绩。并做好开课班级的班级档案; 5、经常和者师谈心，发展方向个人情况特长爱好等； 6、对于新代课的教师，校区校长当月听课次数应不少于三次。及时做好班级学员调查工作，并要求快速的、真实的汇总及上报调查情祝; 7、做好监督，督促教师的上、下课等行政事务，教学效果的抽查。 三、财务: 1、负责正确填写各类财务帐表，遵守校区的各项财务制度，及时上报营业额、上交营业款； 2、每日电话上报前日营业额，收入超过100元，应于当日存入校区帐户; 3、认真填写收入报表、及款凭证并于银行进帐单一起，结算上交上周所有收入； 4、于每月2日前上交上月校区工资报表。 四、宣传 1、带领分校员工做好校区布置的工作任务，宣传到位，亲自监察，同区域内竟争对手调查 2、根据校区布置任务，结合校区域特点安排活动策划布置落地； 3、根据一线咨询反映，包括外围市场调查记录，反馈给投资人，调整学校战略方针。

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