1、全面负责校区的整体工作，领导校区教职员工做好招生、教学、安全、财务后勤、环境卫生、固定资产维护等日常管理工作。 2、有计划组织校区的正常运营活动。围绕学校发展战略，对总校下达的各项任务负责，对经济指标进行全面分解、落实。 3、领导、监督校区各部门工作。通过目标化管理，制定各部门工作目标（月度、季度、半年度、年度）指导、支持与促进各部门完成目标，提高工作绩效。 4、熟知每天、每周、每月的招生情况；熟知新生、续班、内部班等情况。 5、积极做好与外部学校及相关部门的协调工作，及时做好学员、教师、学校三方的沟通和协调。 6、严格执行各项规章制度、签署日常行政、业务文件。 7、提名校区各岗位人员的聘用，组织人员培训，不断提高他们的业务水平；积极培养德才兼备者担任学校各级岗位职务。 8、对校区员工做到分工明确、指导及时、考核公正、奖罚分明，打造敬业、高效的执行力团队。 9、做好在校学生安全的管理工作，杜绝各类安全隐患，积极处理校内突发事件，以维持学校及学员利益。 10、组织校区卫生的打扫及检查工作，以保持良好的教学及工作环境。 11、严格财务制度，加强财务管理，配合财务部门做好校区增收节支工作。 12、完成总校布置的其他任务。